Esta guía propone un procedimiento para un electricista que necesita explicar su oferta a un cliente y revisar cambios. Los números, precios y esquema son ficticios y didácticos, no precios recomendados, baremos de mercado ni un proyecto de instalación aprobado.
Contrasta estado actual y propuesta con la misma referencia
Empieza por identificar las dos láminas: estado existente y reforma propuesta. Registra fecha, revisión, planta y habitación; una nota «toma cocina» sin versión permite confundir un punto antiguo con uno nuevo. Si las dos representaciones tienen escalas distintas, calibra cada PDF antes de medir líneas. No supongas que la leyenda de una versión sirve para interpretar la siguiente.
Para cada marca crea una ficha con ID, ubicación, tipo, estado y alcance. Un ID estable permite relacionar la toma E-04 existente con la nueva N-03 si se sustituye. No son dos tomas instaladas al finalizar la obra: son una retirada y una nueva ejecución, operaciones de distinta naturaleza y precio.
El diagrama cuenta siete puntos del estado actual y la decisión ficticia de conservar tres, retirar cuatro y montar seis nuevos. No dibuja un circuito reglamentario ni especifica ubicaciones mínimas. Su propósito es mostrar por qué el total final no es la suma de todas las marcas visibles en ambos planos.
Cuadra tres grupos antes de valorar
Para el ejemplo inventado se identifican siete puntos existentes. De ellos, tres permanecen y cuatro se desmontan. La propuesta incluye seis puntos nuevos, en ubicaciones definidas por el dibujo. El número final de puntos tras la reforma sería 3 conservados + 6 nuevos = 9, siempre que la documentación no contenga otros puntos fuera del alcance.
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| Estado de cada punto | Cantidad (ud) | ¿Se cobra como punto nuevo? |
|---|---|---|
| Existentes que se conservan | 3 | No, salvo intervención específica |
| Existentes que se desmontan | 4 | No: pueden llevar partida de retirada |
| Puntos nuevos de la propuesta | 6 | Sí, según alcance definido |
| Puntos previstos al terminar | 9 | No es una cantidad de trabajo nueva |
Esta distinción evita un error de presupuesto frecuente: cobrar siete puntos existentes más seis nuevos, aunque tres siguen intactos y cuatro van a retirada. Tampoco se deben sumar los nueve puntos finales a los seis trabajos nuevos: son dos maneras de describir estados, no partidas acumulables.
Ejemplo de presupuesto con cantidades y precios inventados
Supongamos que el profesional ha definido tres partidas sin solapamiento de alcance: desmontaje de cuatro mecanismos existentes (22,00 € por unidad), suministro y colocación de seis puntos nuevos sin incluir la canalización (68,00 € por unidad), y doce metros medidos de canalización nueva (9,50 € por metro). Esos importes son puramente aritméticos; en una oferta real deben salir del catálogo del instalador y describir el trabajo incluido.
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| Partida de ejemplo | Medición | Precio ilustrativo | Importe |
|---|---|---|---|
| Desmontaje de mecanismo existente | 4 ud | 22,00 €/ud | 88,00 € |
| Punto nuevo, alcance limitado descrito | 6 ud | 68,00 €/ud | 408,00 € |
| Canalización nueva medida y diferenciada | 12 m | 9,50 €/m | 114,00 € |
| Subtotal de ejemplo | 610,00 € |
La suma es 4 × 22,00 + 6 × 68,00 + 12 × 9,50 = 610,00 €. Aplicando solo como supuesto matemático un tipo de impuesto del 21 %, el cálculo sería 610,00 × 0,21 = 128,10 € y 738,10 € en total. El tipo real de IVA o cualquier otro tratamiento fiscal debe verificarse según el trabajo y la situación aplicable; el ejemplo no ofrece asesoramiento tributario.
No están incluidos por defecto el cableado, cuadro, protecciones, rozas, reparación de revestimientos, gestión de residuos, comprobaciones, documentación ni otros trabajos que el proyecto pudiera exigir. Un presupuesto real debe describir expresamente cuáles de esos conceptos están incluidos, excluidos o pendientes. No añadas otra partida de «punto completo» si ya incorpora la canalización o el suministro cobrados arriba.
Separa cantidades de instalación y de desmontaje
El dibujo puede marcar una toma trasladada de pared. Para ese caso conviene separar la retirada del punto antiguo, los nuevos trabajos de canalización y el punto de instalación resultante. Si el presupuesto incluye un único precio de reubicación completa, no vuelvas a multiplicar por separado labores que ya están dentro de él.
La misma lógica vale para luminarias, cajas y cuadros. Un equipo retirado y recolocado no se convierte automáticamente en un equipo nuevo suministrado. Registra su condición y las operaciones justificadas. La guía de conteo de mecanismos explica cómo separar símbolos de unidades comerciales; la guía de mediciones por estancia ayuda a localizar cada marca.
Qué debe decir la oferta para que sea revisable
El cliente necesita reconocer no solo la cifra final, sino el alcance al que responde. Incluye referencia de lámina, revisión, área afectada, descripción de cada partida, unidad de medición, precio unitario, exclusiones, validez de la oferta y condiciones aplicables. Si una medida es provisional, no la presentes como cantidad cerrada. No presupuestes como ejecutados trabajos que todavía dependen de una visita o de una definición del proyecto.
Cuando llega una revisión, compara partidas y cantidades en vez de sumar dos presupuestos completos. Por ejemplo, si pasa de seis a siete puntos nuevos con idéntico alcance y precio de ejemplo, el cambio aislado sería +68,00 € antes de impuestos, no un nuevo presupuesto entero. Consulta cómo comparar revisiones de planos eléctricos y cómo preparar presupuestos desde mediciones PDF.
Lista de control antes de enviar
- ¿Están identificadas y fechadas las versiones «existente» y «propuesta»?
- ¿Cada punto tiene ID y un único estado: conservar, desmontar, instalar o revisar?
- ¿La suma de cantidades finales cuadra sin cobrar lo conservado como nuevo?
- ¿La partida de suministro separa de verdad lo incluido en canalizaciones y mano de obra?
- ¿Los precios son propios y no se presentan cifras didácticas como tarifas reales?
- ¿Los impuestos, pruebas, residuos y reparaciones tienen tratamiento explícito?
- ¿Las decisiones pendientes siguen visibles en observaciones, no escondidas en totales?
TakeoffElec permite medir y contar elementos sobre un PDF y vincular cantidades a partidas para revisar un presupuesto. No afirma comparar automáticamente dos planos, clasificar estado existente/nuevo ni calcular por sí solo el impuesto aplicable. Puedes consultar la ficha oficial de TakeoffElec. El registro público todavía no está abierto: ahora solo se puede solicitar una invitación gratuita a las pruebas beta, sin acceso inmediato garantizado.
Si te ayuda verlo explicado, puedes ver una presentación ilustrada de partidas de presupuesto. Es una presentación de capturas del editor local, no una grabación continua ni una prueba funcional certificada.
Buscamos profesionales para pruebas anticipadas. La modalidad gratuita prevista contempla hasta dos proyectos y presupuestos PDF con marca de agua. No se garantiza plaza ni acceso inmediato.